Por Dionis Mézquita
mezquitadionis@gmail.com
Todo lo que constituya mejora a cualquier ciudad, sobre todos a sus moradores, es bienvenido y aplaudido, pues el progreso es parte del diario vivir y nos ayuda a crecer como ente social, como familia y como comunidad pujante, y en busca del progreso colectivo. Cuando se implementan normas que favorezcan una administración, viendo que esta medida ayuda a descongestionar las arterias principales de la ciudad, es bueno, y también se aplaude la preocupación por tener una mejor ciudad.
Es magnífica la idea de implementar este nuevo método, es una necesidad. Pero cuando se toman medidas de colocar estos‘aparatitos’, la cual apruebo, pero con una logística justa, y sin las previas normas educativas a los contribuyentes, lastimando su paz espiritual, su agonía familiar y su presupuesto, es cuestionable.
Existen medios para informar y educar a la comunidad, que en su mayoría, no es bilingüe y es huérfana, en un atercera lengua, como lo es el manejo de un teclado computarizado y digital.
Este tipo de parquímetro es completamente nuevo, ya que es un modelo no usado en esta área. Los instructores deben dotar a la ciudadanía del uso del nuevo aparato y el tiempo de gracia para el bienestar de todos.
Donde falla el plan logístico de la colocación de los parquímetros?
El plan falla en implementar un costo de un dólar por hora [$1.00 p/h] en una ciudad llamada y denomina “POBRE”, ligada a la protesta nacional de falta de empleos, derrumbe de la economía, falta de incentivo patronal, aumento de familias al plan social del gobierno, y la ayuda de energía entre otras y donde no se ve luz al final del tunel.
Lawrence no se queda atrás en ningún renglón y donde la criminalidad, para nadie es un secreto va en aumento, y el consumo de alcohol no disminuye.
Pero a esto le agregamos que si se vence su ticket de parqueo pues si lo atrapan ‘infraganti, tendrá una multa de nada más y nada menos que $25.00 dólares, cuando antes el costo de las multas por parqueo era de $15.00 dólares, sir examinar las moras a los 30 días luego de ponerle el ticket de parqueo.
El costo excesivo por hora, la subida de las multas por el vencimiento del derecho al parqueo; la falta de orientación a la comunidad, lotes disponibles al público y los negocios afectados, no es tan solo la busca de bien par la ciudad, sino también una excusa como impuesto llamado parquímetro.
Procedimiento mal implementado
Queremos darles unas cuantas sugerencias, sobre algunas fallas analíticas y la posible solución a reconsiderar su proyecto por un mejor camino:
1-Cuánto sería la proyección de recaudación de este sistema en los próximos 2 años.
2-Identificar las vías mas vulnerables con el parqueo versus negocios.
3-Los precios por horas.
4-Los tickets anexos a las nuevas violaciones, con un supuesto período de gracia.
5-Tiempo de gracia o capacitación.
6-Personal activo al día y acto para educar al usuario.
7-Identificar los lotes alternativos para parquearse.
8-La ubicación de nuevos lotes, previstos para los usuarios, clientes y trabajadores en los lugares cercanos a la implementación de los nuevos parquímetros y que seria una forma de recaudacion al fisco y empleomanía.
9-Los espacios para parqueos comunes en las calles de la ciudad, deben ser calculados, medidos con las esquinas y pintados, y con un tiempo prudente para vehículos con menos de 6000 libras.
10-Proyección del descenso de los ingresos a los negocios afectados por el nuevo sistema de parquímetros.
11-Incentivos a los clientes que asisten a utilizar los servicios de estos negocios donde están activos los parquímetros.
12-Compensacion a los dueños de negocios afectados por la nueva implementación del sistema de paqueo.
13-Personal activo, equipo apropiado y eficacia en tiempo para mantener el área limpia en caso de las inclemencias del tiempo.
14-Implentar incentivo a los usuarios del nuevo sistema para la compra de tiempo de parqueo por día abierto en la ciudad; tiempo, espacio y precios flexibles.
Miles de contribuyentes estamos preocupados por el bienestar de la ciudad. La voz que clamaba por los más desposeídos, hoy es quien nos dirige. Pedimos que piensen lo que hacen y escuchen la voz de los que deseamos aportar para el bien de todos, no sólo a los allegados, a los que están nombrados, sino a los que nos duele lo que ocurre en la ciudad.
Lawrence no es una ciudad de un grupo, es de todos y es por eso que decimos, los que pagamos impuestos, los que ofrecemos servicios en estas vias, lo que tenemos empleados en nuestros negocios, no cuanta nuestra opinion?
Sabemos que las autoridades municipales y los encargados del proyecto del control de parqueo han dado unas charlas o entrenamientos en tres lugares, aduciendo que ellos lo hicieron ya, y ya! Claro que lo hicieron, pero esto es una excusa, pues la mayor parte de la ciudadanía es de habla castellana y ese punto no se tomó en cuenta, pues si se desea que estos entrenamientos lleguen a toda la comunidad, como prioridad que es la educación a sus conciudadanos, si ustedes no saben, nosotros sí le podemos decir cómo hacerlo: GRATIS!
Sólo está en el deseo de servir y ayudar a que ésta, Lawrence, Ciudad del Trabajo, siga su rumbo a ser la que le dio el renombre de Primera Zona Franca de Los Estados Unidos de América y ciudad industrializada, Lawrence, junto a Patterson, New Jersey, en el siglo pasado.
Cuando las cosas son de caracter objetivo, se piensa en los demás.
Mostrando entradas con la etiqueta comunitario. Mostrar todas las entradas
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miércoles, 11 de enero de 2012
lunes, 27 de diciembre de 2010
Legislando: Los Semáforos en la ciudad de Lawrence
Por Dionis Mézquita [Escrito el 10/20/2010]
Sabemos y entendemos que las transiciones de un mandatario a otro conlleva tiempo, espacio de adaptación y análisis concienzudo de realizar las prioridades que más urge en una ciudad para el beneficio de sus contribuyentes y la población en general.
En esta capsula, tendremos un punto muy peculiar, pues no es muy notorio hablar o referirse a los “Stop Light” y las personas no le dan tanta importancia a un ‘aparato’ que solo te detiene unos 10 a 30 segundos cada vez que pasa por uno de ellos y le ponemos asunto solo cuando nos detiene ‘la luz’ o por que andamos rápido.
Pero así como nos preocupa ese micro instante en que nos detiene, así mismo se nos olvida y pasamos por alto la minúscula parte de tiempo que esto ‘medidores de tiempo de espera’ no hacen pensar lo que está bien o mal de ellos.
No son humanos, son maquinas computarizadas hecha y programadas por el hombre y con mantenimiento netamente humano, donde radica el uso del tiempo impuesto por un funcionario, ingeniero o simplemente técnico en esas funciones.
Por supuesto, cada intervención de unos de estos hombres o mujeres que trabajan en estos Semáforos deben tener una orden de cumplimiento para poder cuadrar el equipo o instalarlos, analizando el tiempo, los vehículos y transeúntes que pasan por ese punto cada día, midiendo el tiempo más ocupado para programar el balance entre uno y otro.
Ahora, quienes son los que trabajan en este departamento que dan el debido mantenimiento a los “Set at Light” o Semáforos para que estos estén trabajando acabildad y sin contratiempos? realmente no lo sabemos y muchas veces le damos poca importancia.
A quien nos dirigimos para dar una queja cuando unos de estos ‘aparatos de colores’ se para de trabajar, como por ejemplo; se pega, esto es cuando una luz no cambia, ya sea verde o en el rojo y no deja pasar a nadie. O se le va la energía y está completamente apagado. O cuando hay cambios que forman ‘tapones’ y se arman los gritos y algunos conductores podrían desesperarse y cruzar en contravención y herir a alguien, incluso al él mismo y provocar muertes.
Intersecciones de los semáforos que están estancando el tráfico vehicular al no poder cumplir con las exigencias de los conductores. Se necesita colocar flechas a la izquierda o a la derecha, según la necesidad del tráfico de ese lugar o intersección, dando 5 a 10 segundos, al menos, a izquierda o derecha, agilizando el movimiento vehicular y dejando libres las vias para mejor acceso a los demas.
Y que hay cuando pasan los Bomberos, la Ambulancia o un carro de la Policía, en una llamada de emergencia, se disloca la computadora del sistema y nos quedamos un buen rato hasta que pasen los vehículos oficiales mas el tiempo de recuperación cerebral del aparato 'tri-color'
En este arreglo a los Semáforos, nos beneficiamos todos, los funcionarios, los de oposición, los racistas, los divisionistas y los arribistas.
Los trabajadores, los visitantes y turistas, incluyendo a los mas desordenados, con este ‘aparato setiao’ [Set up] o sea funcionando bien se pone orden, al menos, un problema menos que resolver a los funcionarios de la ciudad.
Seguimos esperamos la próximo sesión.
Sin olvidar dejar de pensar en los demás.
Sabemos y entendemos que las transiciones de un mandatario a otro conlleva tiempo, espacio de adaptación y análisis concienzudo de realizar las prioridades que más urge en una ciudad para el beneficio de sus contribuyentes y la población en general.
En esta capsula, tendremos un punto muy peculiar, pues no es muy notorio hablar o referirse a los “Stop Light” y las personas no le dan tanta importancia a un ‘aparato’ que solo te detiene unos 10 a 30 segundos cada vez que pasa por uno de ellos y le ponemos asunto solo cuando nos detiene ‘la luz’ o por que andamos rápido.
Pero así como nos preocupa ese micro instante en que nos detiene, así mismo se nos olvida y pasamos por alto la minúscula parte de tiempo que esto ‘medidores de tiempo de espera’ no hacen pensar lo que está bien o mal de ellos.
No son humanos, son maquinas computarizadas hecha y programadas por el hombre y con mantenimiento netamente humano, donde radica el uso del tiempo impuesto por un funcionario, ingeniero o simplemente técnico en esas funciones.
Por supuesto, cada intervención de unos de estos hombres o mujeres que trabajan en estos Semáforos deben tener una orden de cumplimiento para poder cuadrar el equipo o instalarlos, analizando el tiempo, los vehículos y transeúntes que pasan por ese punto cada día, midiendo el tiempo más ocupado para programar el balance entre uno y otro.
Ahora, quienes son los que trabajan en este departamento que dan el debido mantenimiento a los “Set at Light” o Semáforos para que estos estén trabajando acabildad y sin contratiempos? realmente no lo sabemos y muchas veces le damos poca importancia.
A quien nos dirigimos para dar una queja cuando unos de estos ‘aparatos de colores’ se para de trabajar, como por ejemplo; se pega, esto es cuando una luz no cambia, ya sea verde o en el rojo y no deja pasar a nadie. O se le va la energía y está completamente apagado. O cuando hay cambios que forman ‘tapones’ y se arman los gritos y algunos conductores podrían desesperarse y cruzar en contravención y herir a alguien, incluso al él mismo y provocar muertes.
Intersecciones de los semáforos que están estancando el tráfico vehicular al no poder cumplir con las exigencias de los conductores. Se necesita colocar flechas a la izquierda o a la derecha, según la necesidad del tráfico de ese lugar o intersección, dando 5 a 10 segundos, al menos, a izquierda o derecha, agilizando el movimiento vehicular y dejando libres las vias para mejor acceso a los demas.
Y que hay cuando pasan los Bomberos, la Ambulancia o un carro de la Policía, en una llamada de emergencia, se disloca la computadora del sistema y nos quedamos un buen rato hasta que pasen los vehículos oficiales mas el tiempo de recuperación cerebral del aparato 'tri-color'
En este arreglo a los Semáforos, nos beneficiamos todos, los funcionarios, los de oposición, los racistas, los divisionistas y los arribistas.
Los trabajadores, los visitantes y turistas, incluyendo a los mas desordenados, con este ‘aparato setiao’ [Set up] o sea funcionando bien se pone orden, al menos, un problema menos que resolver a los funcionarios de la ciudad.
Seguimos esperamos la próximo sesión.
Sin olvidar dejar de pensar en los demás.
viernes, 12 de noviembre de 2010
Mi Carta de Protesta por le Cierre del Programa Radial Sábado Espectacular
Por Dionis Mezquita
Sábado Espectacular y Deportes Espectaculares [Revista Sabatina] AM-1110 7:00 am–11:00 am en Lawrence, Mass.
Señores de adentro y de fuera, un saludo, antes que me recriminen por utilizar uno de mis derechos constitucionales, el de ‘la libre expresión’
Doy gracias a Dios que aún queda fuerzas para poder levantar la voz y mi lápiz y que llegue a donde debe ser leído, hablada o difundida la protesta al cierre de un programa ‘líder’ en el Valle del Merrimack y un poco más allá, Sábado Espectacular.
Por más de 15 años, el programa radial “Sábado Espectacular + los Deportes Espectaculares” dirigido y conducido por hombres y mujeres con estándares de liderazgo comunitario, profesionales en su alocución y con línea neutral, siendo objetivos y sin mirar por encima de los hombros a quien quisiera expresar sus ideas.
Sin miramiento personal, de raza o lenguaje, doctrinas o partidismo que se le hayan cortado su derecho a opinar, y sin romper con una costumbre de los latinos, donde cada sábado se manifestaban en ‘un toque de queda” para escuchar los temas o las personalidades que allí asistían.
La familia Jacobo, querida, respetada, admirada en la comunidad por su objetividad por el carisma que le distingue, sea hoy objeto de comentarios sin que se justifique lo ocurrido.
Debemos ser niños o ser ingenuos para tragarnos el cuento de cortapisa con cuentos de ‘Coquito o Pablito’ para excusarse de la clausura del espacio de mayor tiempo en el aire y de respeto para toda la comunidad, sea eliminado así por así.
Acallar la voz del pueblo, utilizando la fuerza, es cortar la lengua a los hombres y mujeres que tienen el derecho de desahogarse y decir su sentir cuando el poder no hace caso a sus exigencias.
Es un alivio para los marginados e ignorados por el poder, trayendo querellas y soluciones en mejoría de la mayoría no alineada.
Aunque entendemos que el poder y el dinero van de la mano y cuando se controla, al menos uno de este binomio, puede controlar a los no alineados, sin límites, a sabiendas que este episodio es más común de lo que nos podamos imaginar.
Sábado Espectacular no fue cerrado sino clausurado, y creo, en mi opinión, que es una falta de respeto a todo aquel sin distinción de persona, amigo, allegado, oficial o civil, sea capaz de ocupar un espacio que fue reprimido a dimitir, sin ser problemas económicos o personales.
Entiendo que el respeto al derecho ajeno es la paz y cada quien, para sobrevivir puede hacer lo que desee, los limites y la capacidad del hombre se sobre entiende, y en vez de apoyar una posición de honor y unidad al medio y a la clase, la sepultamos y lo peor, sin dolientes.
Así se hace justicia, así crece la democracia, así crece el liderazgo comunitario, así se afianza el poder.
Aun callándonos, no te olvides de pensar en los demás.
lunes, 1 de noviembre de 2010
Cuando un animal se comporta como humano y un humano como un perfecto animal
Por Dionis Mezquita
[Hachi; Una Película de la Vida Real (se la recomendamos). Estaremos haciendo una comparación, sacando de una historia real, la incomparable actitud de un perro, que si la observamos, su comportamiento es tan fiel, que nos confunde si Hachi es humano o es animal]
Cómo podemos definir las diferentes acciones de un animal, domestico o no, cuando su actitud es más humana de lo que un humano pueda ser, se oye ridículo y hasta fuera de juicio al querer comparar estos dos tópicos, humano versus animal.
Y es que el hombre en si es un animal con razonamiento y juicio propio, con poder de tomar decisiones que beneficien o perjudiquen a otros, sin embargo un animal es una criatura que su instinto actúa según el ambiente que lo rodea [su habitab], pero no existe mucha diferencia entre ambos, es una corta línea que nos separa, según su comportamiento. Sicológicamente se vería como fuera de mente o una locura, pero veamos que es Cuerpo, alma y espíritu.
Un hombre nace con un cerebro que Dios ha permitido dotarlo con pensamiento propio y actitudes definidas en este mundo, para el trabajo, servicio y respeto a los demás. Además, de su comportamiento, estilo de vida, amar, educarse, enseñar, aprender y muchas otras más. Definición corta.
Ahora, un animal, nace con un cerebro, sin razonamiento, dotado de un instinto que le hace actuar según el momento, respetando si le respetan, atacando si le atacan, agradeciendo si le dan, obedeciendo si le enseñan. Su poder de decisión esta acondicionada a dirigirse por el camino que le ha sido asignado. Una definición Propia.
El sentimiento del hombre debe ser amable, afable, tierno, dulce, agradable, de compañerismo, amistoso, de enseñanza y compatibilidad ante los demás. El hombre da y recibe, y su vida debe ser vivirla como hermano ante sus semejantes.
“El instinto animal, demuestra lealtad a quien le da y le ha enseñado a amar, tanto así que su integridad le permite dar cariño, apreciar y defender a su ‘dueño o amo’ atacar a su contrario, hasta matar si es posible por defender a quien le da de comer y techo”
Un ser humano está compuesto de Cuerpo, Alma y Espíritu, confirmando el raciocinio y poder de decisión del hombre.
Un animal está compuesto de Cuerpo y Alma, diferenciándose del hombre en no poder tener razonamiento propio.
Existe un gran trecho entre estas dos teoría, ahora bien, si llevamos este tópico a un plano diferente y observaremos lo siguiente.
Por ejemplo en el párrafo, más arriba entre Comillas, lo tomaremos como prueba y en ella omitiremos algunas palabras y verá que no hay mucha diferencia entre las dos partes.
Si omitimos ‘Instinto animal’ y cambiamos ‘dueño o amo”, por “patrón o jefe”. Y si al final le agregamos, trabajo, posición, remuneración, etc. ¿De quién hablamos?
“El---------- demuestra lealtad a quien le da y le ha enseñado a amar, tanto así que su integridad le permite dar cariño, apreciar y defender a su ‘---------’ atacar a su contrario, hasta matar si es posible por defender a quien le da [--------]”
Pero para no poner muchas incógnitas o rompecabezas, sustituiremos una por otra, y tendremos;
“El Hombre demuestra lealtad a quien le da y le ha enseñado a amar, tanto así que su integridad le permite dar cariño, apreciar y defender a su ‘Jefe o Patrón’ atacar a su contrario, hasta matar si es posible por defender a quien le da trabajo”
Creo que la educación del ser humano es primordial, identificando los factores a que se nos ha sido asignado en esta tierra, diferenciando lo negro de blanco y colocando las cosas en el lugar que debe ser, no en el que queremos ponerlo o deseamos llevarlo.
La posición correcta no es la mía, sino la justa y se que muchas veces la posición de los animales es mas atinada que la del hombre, sabiendo que el animal no piensas, la mayoría de humanos, tampoco.
Nos cuesta mucho analizar y diferencial esta dos posiciones, ‘Instinto Versus Razonamiento’ ceo que en ambos funcionas, pues existen animales que razonan y existen humanos que viven por instinto.
No es cuestión de ofender sino de entender el roll que debemos jugar como criatura, la elección es suya, y Dios es tan bueno que el permite que tu elijas, luego de los ‘estrellones’ tropiezos, golpe con la pared y sus respectivos ‘chichones’ ‘cogeremos cabeza’ aunque a veces, lamentablemente, es tarde.
Quiera Dios no sea su caso. Sin ser sicólogo, tanto usted como yo tenemos tiempo de ver la diferencia y no atacar a los que predican la verdad, a los que su valor no se intimida por un costo monetario, más bien respetar por el valor de saber usar bien su cerebro.
Usemos el cerebro, es mejor que tener instinto. Asegurado!
Hachi / Una Película Real!!!
Ahora, luego de la introducción queremos llevar un ejemplo, grabado en un filme y puesto en la pantalla. Este caso sucedió, está ahí, no es ficción y le demuestra cómo debería pensar un humano cuando el instinto se invierte en un cerebro.
Si usted logra ver esta película, sacada de la vida real, parece imposible que lago asi pase, es muy escaso este episodio, pero debemos pensar en cada minuto del firme y vera las cosas positivas que usted sacara de ella. Se lo garantizamos.
Siempre a tu lado, Hachiko (Hachiko: A Dog's Story en inglés) es una película dramática estadounidense de 2009 basada en la historia real del pacifico perro japonés, Hachikō. Es un remake de la película japonesa de 1987, Hachikō Monogatari. La película está dirigida por Lasse Hallström y escrita por Stephen P. Lindsey, y protagonizada por Richard Gere, Joan Allen y Sarah Roemer.
Fue estrenada en Japón, el 8 de agosto de 2009. En Estados Unidos el film se proyectó en el Film Festival Internacional de Seattle en 13 de junio del mismo año. Se estrenó en Estados Unidos el 18 de diciembre de 2009.
Parker Wilson (Richard Gere) es un profesor de universidad. Un día al bajar de un tren ve a un perro sentado en frente suyo. Él cree que el perro se ha perdido y decide llevarlo a su casa, creyendo que al día siguiente buscaría al dueño del perro. Dado que no lo encuentra, decide quedárselo. El perro trae un collar con un dije que tiene inscrito un símbolo; luego de investigar descubre que dicho símbolo representa al número "ocho" en japonés, que fonéticamente se pronuncia "Hachi". Por esto decide llamarlo Hachikō (apodado Hachi).
Con el paso de los años, una amistad increíble crece entre ellos. Por una costumbre que adopta, Hachi va todos los días a esperarle a la estación del tren para recibirlo cuando vuelve de su trabajo; hasta que un día su dueño fallece de manera inesperada y jamás regresa.
Éste continúa presentándose todos los días a la hora en que regresaba Parker normalmente; esperando a que su dueño regrese, durante diez años en la estación hasta su propia muerte. [Fuente de Wikipedia]
No te olvides, piensa siempre en los demás...
jueves, 21 de octubre de 2010
Pagar los impuestos, es un mandato; Educar a los contribuyentes es un deber
Por Dionis Mezquita
Pagar los impuestos, es un mandato, educar a los contribuyentes es un deber de las autoridades, a todos los niveles, que muchas veces se descuidan con el asunto de estar ‘gobierna, gobierna y gobierna’ y sabemos que se le imposibilita el poder mandar a cumplir todas las leyes al mismo tiempo, sobre todo cuando no cuenta con un equipo de trabajo adecuado y con la visión comunitaria para resolver los problemas prioritarios de los habitantes de una ciudad.Es por eso que vemos a los gobernantes, antes de los 12 meses con el pelo blanco o quedan calvos, y con 10 a 20 libras menos y más que otra arruga, debido a las preocupaciones de su agitado trabajo como gobernante.
Se entiende que gobernar, dirigir, mandar o ser líder no es cosa de todo el mundo, pero si todo el mundo desea, quiere y necesita ser entendido y atendido, sin importar quién sea el gobernante, pues las necesidades de trabajo, educación, salud, beneficencia, limpieza, basura entre otras necesidades deben ser tomada en cuenta por cualquier gobernante de turno antes de tomar la silla en la cual se va a sentar a dirigir, firmas decretos, nombramientos y cheques de salarios o gastos que conciernen a su gestión y a la ciudadanía en sí.
Hemos escuchado una frase, por más de 20 año que reza; “De la muerte y los impuestos nadie se salva [en USA]”
Frase que la aprendí aquí, en los Estados Unidos de América, pero tanto usted como yo nos preguntamos, quien nos enseña a como pagar de forma correcta los impuestos?
Los tropezones, a través de los tickets, injustos o no, nos dan las primeras lecciones para graduarnos de ser un ‘buen contribuyente, contribuyendo con multas ignorantes, pero que ayudan, con la gestión del Tío Sam.
De cualquier forma hay que pagarla, lo malo de este caso es a quien le reclamamos cuando existe injusticia en la violación a nuestro derecho cuando nos colocan multas que no son valederas, sino que son multas ensañadas contra nosotros. Quien está violando a quien y quien paga por estas injusticias.
Sin recriminar, sobre este mandado, sino por casos suscitados en el pasado y que hoy todavía nos queda la sombra de pago injusto que tuvimos que pagar y que nadie nos respondió al reclamo violatorio a nuestra libertad de expresión, donde la comisión de los Derechos Humanos no pudieron hacer nada.
Tanto los oficiales de turnos, de ese entonces, el alcalde, la prensa escrita y radial se ‘hicieron los despreocupados’ al momento de tener que hacer una investigación al respecto, pues quizás ‘el peje no era grande’ o no interesa, pues la persona está en contra del sistema, o no contribuye con la hipocresía oficialista. Entonces nos enmarcan en lista negra y no eres grato en los eventos oficialistas y te ignoran los eunucos y los adeptos del régimen.
A quien reclamamos, a quien multamos, a quien demandamos. Es por eso que la educación, hasta para pagar los impuestos, debe ser tomada en cuenta para que exista una verdadera sociedad de respeto, pero si seguimos el ‘catalogo’ de los gobiernos anteriores donde el grupo minoritario era el mayoritario, sin voz ni voto y hoy tenemos la voz y el voto, y se le sigue ensillando como ‘bestia’ de carga, la justicia estará de fiesta de disfraces, y con la fiestas de Hallowyn no sabremos que ‘careta’ llevara puesta.
Hoy jueves 21 de octubre, se celebra la audición del City Charter, donde se darán a conocer ciertos elementos que podrían afectar la constitución local, tanto para bien como para perjudicar a los habitantes de la ciudad de Lawrence, Mass.
Utilizando mi derecho, como usted puede hacerlo también, aquí menciono algunos de los tópicos que pueden mejorar para los ciudadanos de la ciudad. En mi opinion.
City Charter My suggestions 10/21/201 Lawrences 7:00 PM
Please email your suggestion to EBernal@cityoflawrence.com
Sra. Bernal y el comité del City Chárter, hoy 10/19/2010, yo tengo varias sugerencias que podrían beneficial a la comunidad de Lawrence y los visitantes que en ella transitan.
I- Parqueos, Parquímetros y Letreros de avisos de Transito
a. Los parqueos de la ciudad, muchos de estos paqueos están con dimensiones [Medidas] ya viejas y que necesitan ser modificadas, por ejemplo; los pies de largo, deberían ser acortados, ya que hoy día se fabrican vehículos reducidos en espacio y tamaño.
b. También, los espacios, contiguo a una intersección deben ser de mayos distancia, para dar mayor lugar a estacionamiento vehicular.
c. Cuando en una calle sea de una vía o el cambio hacia la vía contraria, deje un margen de espacio para doblar hacia la vía indicada, se puede parquear, aunque estas sean controladas con el tiempo debido al tráfico vehicular en hora laborables.
d. Además, los espacio vacío de la ciudad, contiguo al centro de la ciudad, deberían arreglarse y proporcional mayor comodidad a los visitantes, compradores y consumidores de los negocios del centro de la ciudad, atrayendo la clientela, el consumo y el beneficio a los pequeños negocios, empleomanía y los impuestos residuales a la ciudad.
e. Establecer el sistema de las parquímetros, sería una buena innovación, ya que las ciudades más modernas los tienen y seria más cómodo y práctico, tanto para los comerciantes, como para los clientes, pero al mismo tiempo menos trabajo para la policía y mayor colecta para la ciudad.
f. Pero este sistema debería estar controlado por sectores de adentro de la colecturía de la ciudad y otras personas de otras entidades, incluyendo organizaciones adjuntas o sin fines de lucro, porque? Pues en periodos pasados, este sistema creo malestar en la ciudadanía y desconfianza en el sistema implementado y esta sugerencia es para resolver este impase en la ciudad y que no se repita.
g. No incrementar las multas de los parqueos, ya que estos son molestosos y ahuyentan a los clientes del centro de la ciudad, afectando a los negocios, pudiendo llevar estos a la quiebra, cerrando también las puertas a los que sustentas sus familias de estos trabajos, directa o indirectamente. Además de mermar las colectas de impuestos para la ciudad.
h. Sobre las vallas o letrero de aviso en la ciudad, tales como; Una vía, no doble, no parking, etc. Estos deben ser modificados y establecer rango de donde a donde, para evitar confusiones entre los conductores y la policía, los cuales causaron impases ene el pasado reciente.
i. Eliminar y multar, si es necesario, aquellos conductores que hagan una izquierda en la calle Essex, desde la Franklin hasta la calle Newbury, ya que esto causa bloqueo a los conductores que por ahí transitan. Y los clientes que en esa vía compran.
j. Intersecciones de los semáforos que están estancando el tráfico vehicular al no poder cumplir con las exigencias de los conductores. Se necesita colocar flechas a la izquierda o a la derecha, según la necesidad el tráfico de ese lugar o intersección.
k. También hay muchos semáforos que se disparan y se quedan bloqueado sin cambiar la luz de un rojo a verde o viceversa, estancando el tráfico vehicular y provocando un accidente, pues los conductores podrían desesperarse y cruzar la luz en contravención y herir a alguien, incluso al el mismo y provocar muertes.
II- Negocios y la ciudad; Puente hacia el SBA
a. La Ciudad debe incentivar a los pequeños y medianos negocios en su crecimiento, tales como; educación, prestamos a través de las distintas entidades federales, Cooperativas y Credit Union, poniendo así a estos negocios en crecimiento y dando buen servicio, como resultado, el pago de impuestos, a la ciudad, al estado y al gobierno federal será recompensado con la inversión hecha.
b. La creación de un departamento en la ciudad o reactivar la Cámara Hispana del Comercio para que se encargue de la educación a los comerciantes de la ciudad. Esto evitaría los inconvenientes entre los futuros inversionistas minoritarios para viabilizar la apertura de sus negocios y que den los pasos adecuados para el bienestar de ellos, los trabajadores, los suplidores y enseñarles a como pagar sus impuestos correspondientes.
III- Educación a los contribuyentes
a. Lo más importante es educar a la ciudadanía a ser un buen contribuyente y saber que el pago de los impuestos, no es solo un deber, sino constitucional, ya que con esto demostramos patriotismo y dejamos un legado como herencia a nuestros hijos.
b. Pero si los que gobiernan no respetan a sus contribuyentes y se sacian sus necesidades, trabajan solo por un salario, aprovechan su posición para dar beneficios solo a sus allegados, y no quieren escuchar a la ciudadanía, eso es injusticia, no es respeto y para recibir, primero debemos dar.
c. El liderazgo empieza por la cabeza hacia todos los miembros del cuerpo para que funcionen bien todo el sistema del cuerpo humano. Y si no ha estudiado debería empezar a ir a la escuela. Aun hay tiempo.
viernes, 9 de octubre de 2009
Reunion con Lideres Comunitarios
Fechada el Octubre 8, 2009
Buscando salida a la Crisis de Casa Dominicana
en Lawrence, Massachusetts.
Espero estés bien,
Dentro de todas las posibles diferencias y tempestades que nos puedan ocurrir siempre es bueno contar con alguien que nos pueda dar una mano en el momento preciso. Es gracioso, pues gracias a Dios nunca pido para mi, aunque quiero que sepas que no voy a pedir dinero o algo por el estilo, pero si creo que está a tu alcance una posible salida a la solución, y prevenir lo que seria una catástrofe para la comunidad de Lawrence, ya que cerrar las puertas de Casa Dominicana, seria abrir las puertas a la ignorancia y permitir que se alimente la delincuencia en una situación económica donde impera el vicio, el alcoholismo, la drogadicción, los divorcios entre otros, trayendo como consecuencia la perdida de valores y la integridad familiar.
Nos gustaría conversar contigo en una noches de Líderes de la comunidad latina y dominicana para conseguir un espacio y un tiempo en cada uno de ustedes para salvar nuestra institución que recibe a mas de 500 alumnos por mes en clase de Ingles y computadoras en tres niveles y clase de ciudadanía, en ingles y español, sin contar los talleres, gratis que ofrecemos al publico.
Además, las mas de 20 Mini Empresas o self employed que utilizan nuestro local a costo bajo para poder operar y dar su servicio y mantener sus familias.
Agregando, el estudiantado que utiliza la red del web, como un servicio a los estudiantes que no poseen tecnología en sus hogares.
Estamos convocando a una gran reunión de la comunidad con los miembros de la Junta Directiva de Casa Dominicana, el próximo miércoles 14 de octubre a las 7:30 PM.
Esperamos contar contigo, tu persona podría ser una gran diferencia para nuestra organización, los estudiante, los maestros y la comunidad.
Gracias,
Dionis Mezquita,
Presidente.
Y la Junta Directiva de
Casa Dominicana
160 Garden St Lawrence, Ma 01840
978-327-5262Fax 978-327-5263
www.casadominicana@comcast.net
Buscando salida a la Crisis de Casa Dominicana
en Lawrence, Massachusetts.
Espero estés bien,
Dentro de todas las posibles diferencias y tempestades que nos puedan ocurrir siempre es bueno contar con alguien que nos pueda dar una mano en el momento preciso. Es gracioso, pues gracias a Dios nunca pido para mi, aunque quiero que sepas que no voy a pedir dinero o algo por el estilo, pero si creo que está a tu alcance una posible salida a la solución, y prevenir lo que seria una catástrofe para la comunidad de Lawrence, ya que cerrar las puertas de Casa Dominicana, seria abrir las puertas a la ignorancia y permitir que se alimente la delincuencia en una situación económica donde impera el vicio, el alcoholismo, la drogadicción, los divorcios entre otros, trayendo como consecuencia la perdida de valores y la integridad familiar.
Nos gustaría conversar contigo en una noches de Líderes de la comunidad latina y dominicana para conseguir un espacio y un tiempo en cada uno de ustedes para salvar nuestra institución que recibe a mas de 500 alumnos por mes en clase de Ingles y computadoras en tres niveles y clase de ciudadanía, en ingles y español, sin contar los talleres, gratis que ofrecemos al publico.
Además, las mas de 20 Mini Empresas o self employed que utilizan nuestro local a costo bajo para poder operar y dar su servicio y mantener sus familias.
Agregando, el estudiantado que utiliza la red del web, como un servicio a los estudiantes que no poseen tecnología en sus hogares.
Estamos convocando a una gran reunión de la comunidad con los miembros de la Junta Directiva de Casa Dominicana, el próximo miércoles 14 de octubre a las 7:30 PM.
Esperamos contar contigo, tu persona podría ser una gran diferencia para nuestra organización, los estudiante, los maestros y la comunidad.
Gracias,
Dionis Mezquita,
Presidente.
Y la Junta Directiva de
Casa Dominicana
160 Garden St Lawrence, Ma 01840
978-327-5262Fax 978-327-5263
www.casadominicana@comcast.net
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